6月10日下午，2012年度中國管理會計行動學習最佳實踐案例學習評選活動，暨第二屆“奧馬行動”成果彙報會在中央财經大學學術會堂706會議室舉行。本期“奧馬行動”從3月21日的啟動會開始已進行三個多月，在此期間，每個課題小組都與多位企業财務專家進行相關課題的研讨和交流，同時還深入企業進行實地調研和訪談，獲得了豐富的研究成果。此次會議的主要目的就是讓本期“奧馬行動”的各課題小組展示三個多月以來的研究成果，并經過評委嘉賓的打分評選，選出最佳研究案例，給予表揚和獎勵。
出席本次會議的嘉賓有中央财經大學會計學院副院長劉俊勇教授，優财CMA培訓中心總經理張敏女士；出席本次會議的評委嘉賓有西門子工業業務領域東北亞區商務監控部總監黃鳳純女士，中國移動北京公司内控設計經理、深圳清華大學研究院特聘教授李偉強先生，索尼移動通訊全球高級采購總監兼中國區采購負責人張弛女士，諾基亞高級顧問劉穎女士，大地影院财務中心會計核算部高級經理韓琦女士。
戰略預算小組成果展示
經過各小組的彙報展示以及評委老師的打分，最後評出了“奧馬行動最佳團隊實踐獎”一等獎——戰略績效管理小組，二等獎——共享服務中心，三等獎——戰略預算管理，另外還給在本期活動中表現出色的小組成員頒發了“最佳個人獎”，給全體成員頒發了“奧馬行動獎”。以上獎項及證書全部由中央财經大學會計學院、美國管理會計師協會（IMA）和優财（中國）CMA培訓中心聯合頒發。
索尼的張弛女士（左一）為一等獎頒獎并合影留念
中國移動的李偉強先生為二等獎頒獎
2012期“奧馬行動”全體成員和嘉賓合影留念
“奧馬行動”介紹
“奧馬行動”是指行動學習式管理會計（Action Learning Management Accounting，ALMA）。2011年6月，由中央财經大學、美國管理會計師協會（IMA）、優财(CMA)培訓機構聯合舉辦。以中央财經大學會計學院MPACC學員為主，選定管理會計領域的前沿問題，在教師的指導下，通過實地調研，以行動學習方式形成問題解決方案。
“奧馬行動”使命
通過奧馬行動研發出中國本土案例與國際先進理論相結合的管理會計實戰課程，在行動中廣泛推廣先進的管理會計理念，表彰中國管理會計領域的最佳實踐，藉此提升中國企業的管理水平。
同時，奧馬行動也提升中财學生的知識與實踐相結合的能力，開創出學生進行社會實踐和展示推銷自我的一種創新模式。
“奧馬行動”選題
2011年度的5個專題是：風險管理、成本管理、供應鍊管理、财務共享中心和标杆管理。
2012年度的5個專題是：戰略預算管理、戰略績效管理、戰略成本管理、共享服務中心、财務報告分析。
2012年“奧馬行動”簡要回顧：
3月21日，舉行了本期奧馬行動的啟動會議，來自2011級MPAcc的50位學員學習行動學習方法。
4月12日，學員根據自願分為5各小組，即戰略預算管理、戰略績效管理、戰略成本管理、共享服務中心、财務報告分析。各課題小組為本期行動拟定了詳細的行動計劃。
4月22日，舉行第一次管理會計實踐案例交流會，參會的企業界嘉賓50多人，會議采用“開放空間”的形式，來自中國聯通、大地電影、美日保險、施耐德電氣的财務精英分享了各自的實踐案例，并進行研讨互動。
5月20日，舉行第二次管理會計實踐案例交流會，參會的企業界嘉賓50多人，會議采用“世界咖啡”的形式，來自北汽福田、中國聯通、景華天創、華勝天成的财務精英分享了各自的實踐案例，并進行研讨互動。期間，各課題小組還對企業嘉賓進行了現場訪談。
